Muster gefährdungsbeurteilung trockenbau

Das Risiko einer Exposition gegenüber COVID-19 ist bei Mitarbeitern von Bauherren, Auftragnehmern und Lieferanten nicht anders als für die allgemeine Bevölkerung. Die Eigentümer müssen daher das körperliche Wohlbefinden und die Sicherheit aller Projektteammitglieder, Stakeholder und Teilnehmer an Bauprojekten berücksichtigen und vernünftige Richtlinien und Empfehlungen von Regierungsbehörden und Angehörigen der Gesundheitsberufe befolgen. Wie die Erfahrungen in anderen Ländern gezeigt haben, weiten sich die bestätigten Fälle von COVID-19 exponentiell aus, wenn Gesundheits- und Sicherheitskontrollen unbeachtet bleiben. Wie von Hameed und Woo angedeutet, befassen sich zahlreiche Arbeiten mit dem Thema Risikomanagement, aber der Großteil der Forschung umfasst nur Risikomanagement-Ergebnisse aus Industrieländern und nur sehr wenige aus unterentwickelten Ländern [3]. Slowenien gehört zur Gruppe der mittelentwickelten europäischen Länder, auch wenn noch keine detaillierte Analyse der Verwaltung von Infrastrukturprojekten durchgeführt wurde. Infrastrukturprojekte sind eine Konstante in unserem Leben, die sich in unser Lebensumfeld einmischt und häufig enorme Investitionskosten mit sich bringen. Bei der Verwaltung solcher Projekte liegt der Schwerpunkt hauptsächlich auf der Verwaltung des Arbeitsinhalts, der Zeiten, der Ressourcen und der Kosten. Das Risikomanagement wird jedoch oft vernachlässigt. Am häufigsten werden die wichtigsten Risiken des gesamten Projekts identifiziert und die Maßnahmen zur Milderung ihrer Folgen vorbereitet. Dennoch fehlt einem Projektteam die Zeit und die Motivation, eine tiefergehende Bewertung der Risiken einzelner Komponenten im Zusammenhang mit dem Projekt vorzubereiten. Risikomanagement ist ein wichtiges Wissensfeld, das integraler Bestandteil eines effizienten Projektmanagements ist. Es ist wichtig, dass das Risikomanagement vollständig in andere Bereiche des Projektmanagements integriert wird. Das Papier befasste sich mit dem Risikomanagement bei Infrastrukturprojekten, die im Vergleich zu anderen Projekten (z.

B. Produktentwicklung oder IT-Projekte) wesentlich mehr Umweltfaktoren mit sich bringen und in den Prozess der Planung und Verwaltung solcher Projekte einbezogen werden. Eigentümer werden ermutigt, COVID-19-bezogene Risiken bei Investitionsprojekten, -programmen und -portfolios früher als später zu überprüfen. Während die Baurisiken von COVID-19 je nach Projekttyp, Größe und Standort variieren können, ist eines sicher: Eigentümer müssen strenge Kontrollen durchführen, um Stakeholder zu unterstützen und vertragliche Rechte zu schützen. Wenn Unterstützung benötigt wird, sind die Experten von KPMG Major Projects Advisory hier, um Ihnen zu helfen.

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